Mein Aufgabenfeld, Walter Heinzel für die Homepage

• Strategische und operative Gesamtführung der Bereiche Produkt-Prozess-Technologie;

Qualitätsmanagement und Einkauf.

• Er übernahm vorübergehend die Funktion des Interimsmanagers als Betriebsleiter, um

einen reibungslosen Ablauf während der Übergangsphase sicherzustellen.

• Steuerung organisationsweiter, kontinuierlicher Verbesserungsprozesse zur Steigerung

der Gesamteffizienz im europäischen Management-Team.

• Ganzheitliche Analyse komplexer technologischer und wirtschaftlicher

Herausforderungen sowie die konsequente Umsetzung erfolgreicher Lösungsstrategien.

• Entwicklung, Implementierung und Steuerung effizienter globaler und regionaler

Einkaufsstrategien für den Bereich PCB-Materialien.

• Identifikation und Realisierung von Kostensenkungspotenzialen entlang der gesamten

Lieferkette unter Wahrung der hohen Qualitätsanforderungen.

• Nachhaltige Weiterentwicklung und Sicherstellung des Qualitätsmanagementsystems

für eine fehlerfreie High-Tech-Produktion.

• Analytische Bewertung, Optimierung und Neuskalierung bestehender

Produktionsprozesse zur Erreichung einer maximal kosteneffizienten Fertigung.

• Strategische Verantwortung für die Einführung und technologische Weiterentwicklung

neuer technischer Produkte.

• Enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Schlüsselkunden bei der

Produktentwicklung, um Markt- und Kundenanforderungen passgenau zu erfüllen.

• Durch effektives Krisenmanagement konnten die betrieblichen Herausforderungen

während der Kurzarbeit schnell identifiziert und geeignete Gegenmaßnahmen

eingeleitet werden.

• Als begleitender Manager der Firmenschließung am Standort koordinierte er alle

notwendigen Maßnahmen und unterstützte den geordneten Ablauf des Prozesses.